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我,37岁,年薪30W,犯了这个年纪不该犯的错误,不得不主动辞职

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37岁的年纪,30W年薪并不算高,但衣食无忧。身处人生的绝望之谷,总以为凭借自己的一身经验,可以化解职场上遇到的一切危机,转危为安。

可是,我还是高估了自己的能力,也高估了公司和领导的容忍度,犯了一个这个年纪本不该犯的错误,最后不得不主动提出离职,成为别人眼中的“罪人”。

今天,给大家介绍一个负责而又踏实的同事宋工。原本被寄予厚望的他,在人到中年时犯了一个低级错误,直接断送了自己的大好前程。这也是我记录身边普通人职场生活故事的第二期,欢迎大家点评。

一、急于表现,陷入众矢之的

两年前,我从外地回老家发展,因为只是一个三线小城市,工作机会并不多。辗转几个公司都没有获得满意的薪酬和职位。后来,机缘巧合下,通过朋友介绍,进入现在这家公司。

进来后,职位和之前并没有太大的变化,年薪30万,每个月24K左右,职位依然是做项目管理工作。已经37岁的我深知自己再不向上走一步,这辈子可能就这样了。

而且,在入职前,项目总监就和我做过深度沟通,他强调能力越大,责任越大。我的工资是仅次于他这个项目总监的,所以在以后的工作中一定要发挥自己的经验优势,早一点做出成绩。

所以,在进入新公司后,我以认真负责的态度开展各项工作,将上一家公司很多优秀的管理流程引入到新公司中,效果也特别明显,深得领导的认可。

与此同时,我还特别注意同事之间的关系维护。毕竟是外来的和尚,而且是整天和人打交道的岗位,所以需要尽快融入这个团队中,才能更好地开展工作。

终于,在这一年多的时间里,我负责的项目取得突破性进展。然而,就在获得公司和同事信任的一个月后,我却走了流程之外的捷径,陷入众矢之的。

因为咽不下这口气,我正式向公司提交辞职申请,而领导也完全没有挽留的意愿,很爽快地答应了我的离职请求。

二、功亏一篑,一切从零开始

做项目管理和财务工作的都知道,一家正规的公司,开发一款新产品,前期需要投入大量的人力和财力。

所以,在项目建立初期,需要对项目的花费和后期的收益做好充分的评估,确保项目满足公司的利润要求后才能启动。

而项目一旦启动,就会面临花钱的问题。所以项目管理人员就要根据前期的预算来申请项目费用。

这项目费用中通常被分为多个小项,正常来讲要包含采购费、差旅费、招待费、实验费、测试工具费以及认证费等。

可是,我们公司比较抠门,对项目费用的把控也十分严格。为了缩减开支,故意不让项目申请任何关于测试工具采购和各种消耗品的费用。

如果项目有优盘、电源、线束等从网上就能买得到的测试工具需求。则要走特殊的费用申请,由专人负责统一采购,而且所有买回来的工具都要编码入册,在项目结束时归还办公室,留作公司资产。

因为流程繁琐,而且还需签升到公司总经理这个级别。等签审下来,估计这东西已经不再需要了。因此,项目开发过程中,很少有人愿意为了几块最多几十块钱的东西专门走申请流程。

大家宁愿自己掏钱买,也不想为了几块钱的东西耗费精力和时间。

可是我对这件事并不是十分在意,在我看来,只要是为了项目开发做贡献,而且所花销的钱都能说清来龙去脉,就不会有太大的问题。

也就是这种一切为了公司的思想,让我成为公司的负面典型,背负上莫须有的质疑,断送了自己的大好前程。
前段期间,我负责的项目里有个测试成员提出要买120个优盘做兼容性测试。

如果是一个两个,测试的同事可能就自己买了,可是这20个优盘上千元钱,费用太高了,谁也不想自己承担。

所以,我就挪用项目里新物料采购的费用来购买20个优盘给测试人员测试使用。本来以为人不知鬼不觉,可这个项目偏偏被财务总监抽查。

财务总监是做了几十年财务的专家,一眼就看出问题来。结果就是全公司通报批评,处罚结果相当严重。

我被以不按照流程规定擅自挪用项目资金被扣罚1000元,取消项目奖;团队所有成员被扣罚50%项目奖;直属领导被扣罚500元,取消年终优秀部门评比资格。

处罚结果出来后,还特意在公司宣传栏中张贴公示,以此警戒全体员工要按照公司流程规定办事,不要自以为是。一时间,原本还被各个领导器重的我成为众人眼中的反面教材。

而且,大家对我的态度也是180度急转弯,甚至还有人怀疑我在这之外挪用项目资金。最难以接受的是,项目组所有成员并不同情理解我,纷纷拐弯抹角地嫌弃我害得他们被扣罚项目奖。

在各方压力下,我在这个公司是待不下去了,不得不向公司领导提出辞职申请。本以为自己毕竟工作认真负责,踏踏实实,也为公司创造过不少效益,领导肯定会挽留,可结果却让人十分意外。

领导并没有任何的挽留,连最起码的客套话都没有,一副是去是留随便的敷衍态度,像是在责怪我自己犯错连累了整个部门。

后来,一位关系不错的同事和我说,放在效益好的时候,财务也不会想起来去抽查项目费用,更不会随意开出如此严重的惩罚。现在效益差,我算是撞到枪口上了。

3、痛定思痛,本应老练豁达,却犯了这个年纪不该犯的错误

离职后,我感触很多,作为一名工作十年的老职场人,37岁的我,面对与日俱增的焦虑,本就是如履薄冰,不知道哪一步走错了就功亏一篑。

可尽管如此,我还是犯了一个这个年纪不该犯的错误,可以说是一个很幼稚的错误。

在事实面前,自信心受到严重打击。这次经历,我总结如下三点教训,希望能给我和同样在企业里上班的你一点点启发和积累。奉劝大家一定不要犯了同样的错误。

1、在公司里做任何事,都要按照公司流程来

不要以为自己所做的一切都是为了公司好,为了项目能够更好地进行下去,所以就理所当然地去做违背公司流程的事情。

流程是公司管理的一条红线,只要按照流程办事,不管结果如何,就算是老板也不会说你这件事做得不对。

特别是涉及费用的事情,一定要按流程办事,绝不能逾越流程要求,违规操作。这种属于原则问题,如果正好碰到枪头上,很可能就会成为反面教材,不仅面临被处罚的风险,就连工作都可能不保。

2、没有什么职位是不可替代的,哪怕总经理

工作这么多年,见识过很多优秀的人才,其中不乏独当一面将客户关系维护得密不透风的销售精英;鞠躬尽瘁一心研究技术能力打破技术壁垒的技术总监;甚至是力挽狂澜救公司于水火之中的总经理。

可是,出于各种原因,当他们离开公司后,公司的各项运转无非是要经历过一段时间的动荡,并没有受到致命的打击。

所以,对公司来讲,没有人不可替代。绝不能太把自己当回事,很多时候不是你成就了公司,而是平台成就了你。

3、不要玻璃心,没有人应该为你犯的错买单

大家工作就是为了能走上更高的职位,成为更高级的打工者,多挣一些钱养家糊口。对于想实现自己的才能和抱负这件事,也要在一定的经济基础上。

在这条道路上,每一个人都会处心积虑,费尽周折,在摸爬滚打中不断积累。

自己犯了错,别人没必要和你一起受罚,如果真触动到别人的利益,对你有意见也是可以理解的,这一点你要认清楚。

不要太过玻璃心,脆弱的内心会让你的职场之路充满障碍!

在发稿前,宋工给我打来电话,告诉我他准备回到两年前所在的外地公司工作。言语中既有对眼下现状的无奈,也有对未来工作的期冀。

对他来讲,37岁的年纪,再找一家新公司,一切从零开始,绝非易事。回到曾经熟悉的工作环境,按照既定的工作步骤,熬过40岁前的这段低谷期,达到开悟之破的高度,应该是一个不错的选择。

当然,虽然同事回来工作两年有余,但是他的老婆和孩子一直留在外地工作生活,这也让他可以毫无后顾之忧地回去。仿佛一切都在冥冥之中早有安排,只是身处其中的每一个人都不自知罢了!

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